Pascal MAZURIER

Manager de projets – Dpt R&D/Innovation/Industrialisation
En charge des projets de lancement des nouveaux produits ou améliorations techniques majeures de la gamme grand public.
Définition du besoin, planification, rédaction cahier des charges, rédaction de la documentation produit, suivi financier (PRI objectif), reporting, coordination des pôles experts du BE : Mécanique, Software, Hardware, Essais.

Responsable de production
Structuration et développement de la nouvelle activité de production. Aménagement des locaux, choix des équipements, recrutements, organisation industrielle, structure documentaire, HSE, achats matières, suivi des PRI, amélioration de la productivité (x2.5), management de l’équipe (4 à 5p)

Chef de projets – Département Projets & Industrialisation
En charge de plusieurs projets d’industrialisation de nouvelles formules. Coordination des activités réglementaires, achats, transferts analytiques, fabrication, conditionnement et libération.

Resp. Méthodes & Performance Industrielle – Unité de Production
- Création et management du service (1 ingénieur + 7 techniciens)
- Affectations des produits, calculs de charges, faisabilités techniques
- Chiffrages Clients sur les process Fabrication et Conditionnement
- Mise en place sur la Production du système d’excellence opérationnelle
- Animation de la dynamique d’amélioration continue (SMED, Kaizen, 5S…). Objectifs et mesure des indicateurs de performance, plans d’actions
- Correspondant Site et Client pour la démarche de réduction des prix de revient industriels
- Participation à l’élaboration des budgets annuels Production et du plan d’investissements à 5 ans.

Ingénieur méthodes – Chef de Projets – Mission Cost Killing
- Responsable de la démarche globale de réduction des prix de revient industriels.
- Mise en place des outils de calculs des plans de charge et des capacités résiduelles (41 ateliers).
- Chef de projet pour le transfert de fabrication, conditionnement, contrôle et libération d’une formule.